Tsy asa "malefaka" fotsiny intsony ny fifandraisana.

Afaka manatsara ny fahombiazan'ny orinasa sy mitarika ny fahombiazan'ny orinasa ny fifandraisana. Ahoana no ahafahantsika mametraka fifandraisana sy fitantanana fiovana mahomby?

Fototra: Fahatakarana ny kolontsaina sy ny fitondran-tena

Ny tanjon'ny fifandraisana mahomby sy ny fitantanana ny fiovana dia ny hampiroboroboana ny fitondran-tena tsaran'ny mpiasa, saingy raha tsy misy ny kolontsaina sy ny fahatsiarovan-tena ara-pitondrantena ao amin'ny orinasa ho fototra, dia mety hihena ny fahafahana hahomby amin'ny orinasa.

Raha tsy afaka mahazo fandrisihana handray anjara sy hamaly tsara ny mpiasa, na dia ny paikady ara-barotra miavaka indrindra aza dia mety tsy hahomby. Raha manolotra tolo-kevitra stratejika manavao ny orinasa iray, dia mila mampihatra am-pahavitrihana ny fisainana manavao sy mizara fomba fijery manavao amin'ny tsirairay ny mpiasa rehetra. Ny orinasa mahomby indrindra dia hanorina am-pahavitrihana ny kolontsaina ara-drafitra mifanaraka amin'ny paikadin'ny orinasany.

Ireto avy ireo fomba fanao mahazatra: fanazavana hoe iza avy ireo vondron'ny mpiasa sy ireo singa ara-kolontsaina ilaina hanohanana ny tanjona stratejika an'ny orinasa; fanasokajiana ny mpiasan'ny orinasa sy fanazavana izay afaka mandrisika ny fitondran-tenan'ireo vondron'ny mpiasa samihafa mba hahafahan'izy ireo manampy ny orinasa hahatratra ny tanjony; araka ny fampahalalana etsy ambony, Mamolavola fepetra momba ny asa sy valisoa ary fandrisihana ho an'ny vondron'ny mpiasa fototra tsirairay mifototra amin'ny tsingerin'ny fiainan'ny talenta.

Fototra: Mamorona tolo-kevitra mahasarika ho an'ny mpiasa ary ampiharo izany

Ny Employee Value Proposition (EVP) dia ny "fifanarahana momba ny asa", izay ahitana ny lafiny rehetra amin'ny traikefan'ny mpiasa ao amin'ny fikambanana - anisan'izany ny tombontsoa azo avy amin'ny mpiasa (traikefa amin'ny asa, fahafahana ary valisoa), fa koa ny tombony antenain'ny mpiasa avy amin'ny fikambanana (fahaiza-manao fototra ananan'ny mpiasa), ny ezaka mavitrika, ny fanatsarana ny tena, ny soatoavina ary ny fitondran-tena).

Ireo orinasa mahomby dia manana fahombiazana miavaka amin'ireto lafiny telo ireto:

(1). Mianatra avy amin'ny fomba fizarana ny tsena ho an'ny mpanjifa ireo orinasa mahomby, ary mizara ny mpiasa ho vondrona samihafa araka ny fahaizany na ny andraikiny, ary koa ny toetrany manokana sy ny toerana misy azy ireo eo amin'ny fiaraha-monina. Raha ampitahaina amin'ireo orinasa tsy mahomby, ireo orinasa mahomby dia avo roa heny ny mety handanian'izy ireo fotoana hahatakatra izay manosika ireo vondrona mpiasa samihafa.

(2). Ireo orinasa mahomby indrindra dia mamorona tolo-kevitra miavaka ho an'ny mpiasa mba hambolena ny kolontsaina sy ny fitondran-tena takian'ny fikambanana mba hahatratrarana ny tanjony stratejika ara-barotra. Ireo orinasa mahomby indrindra dia mihoatra ny intelo heny ny mety hifantoka amin'ireo fitondran-tena izay mitarika ny fahombiazan'ny orinasa fa tsy mifantoka indrindra amin'ny fandaniana amin'ny tetikasa.

(3). Miavaka ny fahombiazan'ny mpitantana ao amin'ireo fikambanana mahomby indrindra amin'ny fanatanterahana ny tolo-kevitra momba ny soatoavina ho an'ny mpiasa. Ireo mpitantana ireo dia tsy vitan'ny hoe hanazava ny "fepetra momba ny asa" amin'ny mpiasa fotsiny, fa hanatanteraka ny fampanantenany ihany koa (Sary 1). Ireo orinasa manana EVP ara-dalàna ary mamporisika ny mpitantana hampiasa tanteraka ny EVP dia handinika bebe kokoa ireo mpitantana izay mampihatra ny EVP.

Tetikady: manetsika ny mpitantana mba hanatanteraka fitantanana fiovana mahomby

Ny ankamaroan'ny tetikasa fanovana orinasa dia tsy nahatratra ny tanjona napetraka. 55%-n'ireo tetikasa fanovana ihany no nahomby tamin'ny dingana voalohany, ary ny ampahefatry ny tetikasa fanovana ihany no nahomby nandritra ny fotoana maharitra.

Afaka ny ho mpanentana amin'ny fiovana mahomby ny mpitantana - ny tanjona dia ny hanomanana ny mpitantana amin'ny fiovana ary hampamoaka azy ireo amin'ny anjara asany amin'ny fiovan'ny orinasa. Saika ny orinasa rehetra no manome fiofanana fahaiza-manao ho an'ny mpitantana, saingy ny ampahefatry ny orinasa ihany no mino fa tena mandaitra ireo fiofanana ireo. Ny orinasa tsara indrindra dia hampitombo ny fampiasam-bolany amin'ny fiofanana momba ny fitantanana, mba hahafahan'izy ireo manome fanohanana sy fanampiana bebe kokoa ho an'ny mpiasany mandritra ny vanim-potoanan'ny fiovana, mihaino ny fangatahany ary manome valin-teny hentitra sy mahery vaika.

Fitondran-tena: Manangana kolontsaina eo anivon'ny orinasa ary mampiroborobo ny fizarana vaovao

Taloha, nifantoka tamin'ny fitazonana fifandraisana ara-asa ambaratongam-pahefana sy ny fametrahana fifandraisana mazava eo amin'ny asan'ny mpiasa sy ny valin-tenin'ny mpanjifa ny orinasa. Ankehitriny, ireo mpiasa izay liana amin'ny teknolojia vaovao dia mametraka fifandraisana miasa milamina kokoa sy miara-miasa amin'ny aterineto sy ivelan'ny aterineto. Ireo orinasa mahomby indrindra dia manorina vondrom-piarahamonina ara-barotra - mamboly fiaraha-miasa eo amin'ny mpiasa sy ny orinasa amin'ny ambaratonga rehetra.

Etsy ankilany, ny angon-drakitra dia mampiseho fa ny mpitantana mahomby dia zava-dehibe kokoa noho ny media sosialy rehefa manorina vondrom-piarahamonina orinasa. Ny iray amin'ireo toetra manan-danja indrindra amin'ny mpitantana mahomby amin'ny toe-javatra ankehitriny dia ny fananganana fifandraisana matoky amin'ny mpiasany - anisan'izany ny fampiasana fitaovana sosialy vaovao sy ny fananganana fahatsapana fiaraha-monina orinasa. Ny orinasa mahomby indrindra dia mazava ho azy fa mitaky ny mpitantana hanangana vondrom-piarahamonina orinasa sy hifehy ny fahaiza-manao mba hahatratrarana io tanjona io - ireo fahaiza-manao ireo dia tsy mifandray amin'ny fampiasana na tsia ny media sosialy.