Ny serasera dia tsy fiasa "malefaka" intsony.

Ny serasera dia afaka manatsara ny fampisehoana orinasa ary mitondra fahombiazana ara-barotra. Ahoana no ahafahantsika manorina fifandraisana sy fanovana fanovana?

Fototra: Fahatakarana ny kolontsaina sy ny fitondran-tena

Ny tanjon'ny fifampiresahana sy ny fanovana mahomby dia ny fampiroboroboana ny fihetsika tsara amin'ny mpiasa, fa raha tsy misy ny kolontsaina sy ny fahatsiarovan-tena ara-batana ho fototry ny fahombiazan'ny orinasa, dia mety hihena ny fahombiazan'ny orinasa orinasa.

Raha tsy afaka mandrisika handray anjara ny mpiasa ary mandray tsara, na dia ny paikady ara-barotra tena tsara indrindra aza dia mety tsy hahomby. Raha misy mpandraharaha iray manolotra tolo-kevitra stratejika vaovao, dia mila manatanteraka ny fomba fieritreretana vaovao sy mizara ny fomba fijery vaovao ny mpiasa rehetra. Ireo orinasa mahomby indrindra dia handray anjara mavitrika ny kolontsain'ny fandaminana mifanaraka amin'ny paikadiny amin'ny orinasa.

Ny fanao mahazatra dia misy: manazava izay vondrona mpiasan'ny mpiasa sy ny singa ara-kolotsaina ilaina hanohanana ny tanjon'ny stratejika amin'ny orinasa; Mpampiasa mpiasa ao amin'ny orinasa sy manazava izay mety hanosika ny fihetsik'ireo vondrona samihafa mpiasa mba hahafahan'izy ireo manampy ny orinasa hahatratra ny tanjony; Araka ny fampahalalana etsy ambony, mamolavola ny toe-javatra sy ny valim-pitondrana ary ny famporisihana ho an'ny vondrona mpiasan'ny mpiasa tsirairay miorina amin'ny tsingerin'ny fiainana talenta.

FANDROSOANA: manorena ny tolo-kevitra momba ny lanjan'ny mpiasa mahasarika ary hampanao azy

Ny tolo-kevitry ny lanjan'ny mpiasa (EVP) dia ny "fifanarahana asa", izay ahitana ny lafiny rehetra amin'ny traikefa an-tsokosoko ao amin'ny fikambanana - anisan'izany ny tombontsoa, ​​sy ny valim-piasana), ny fampiasana ny mpiasan'ny mpiasa (fanatsarana ny mpiasa, ny fanatsarana ny tena, ny soatoavina ary ny fombany).

Ny orinasa mahomby dia manana fampisehoana miavaka amin'ireto lafiny telo ireto:

(1) Ny orinasa tsy mahomby dia mianatra avy amin'ny fomba fizarana ny tsenan'ny mpanjifa, ary zarao ho vondrona samihafa ny mpiasan'ny mpiasa araka ny fahaizany na ny andraikiny, ary koa ny toetrany manokana sy ny toerana misy azy ireo sy ny toerany manokana. Raha oharina amin'ireo orinasa mahomby ambany, orinasa mahomby dia avo roa heny noho ny mandany fotoana hahatakarana ny zavatra manosika ny vondrona mpiasa samihafa.

(2) .ny orinasa mahomby indrindra dia mamorona ny tolo-kevitry ny lanjan'ny mpiasa samihafa mba hamboly ny kolontsaina sy ny fitondran-tena takian'ny fikambanana hahatratrarana ny tanjony stratejika. Ireo orinasa mahomby indrindra dia mihoatra ny intelo no mifantoka amin'ny fitondran-tena izay mitondra ny fahombiazan'ny orinasa fa tsy mifantoka indrindra amin'ny vidin'ny tetikasa.

(3) .Ny fahombiazan'ny mpitantana amin'ny fikambanana mahomby indrindra dia miavaka amin'ny fanatanterahana ny tolo-kevitra momba ny lanjan'ny mpiasa. Ireo mpitantana ireo dia tsy hanazava ny "toe-piainan'ny asa" amin'ny mpiasa, fa manatanteraka ny fampanantenany ihany koa (Sary 1). Orinasa izay manana EVP ofisialy sy mamporisika ny mpitantana hampiasa ny EVP feno dia hihaino bebe kokoa amin'ireo mpitantana izay mampihatra ny EVP.

Paikady: Manetsika ny mpitantana hanatanteraka fitantanana fanovana mahomby

Ny ankamaroan'ny tetikasa Change Corporate dia tsy nahatratrarana ireo tanjona napetraka. 55% ihany ny tetikasa fanovana dia nahomby tamin'ny dingana voalohany, ary ampahefatry ny tetikasa fanovana ihany no nahatratra fahombiazana maharitra.

Ny mpitantana dia mety ho fanovan'ny fanovana mahomby - ny premise dia ny fanomanana mpitantana ny fanovana ary hazoto ho tompon'andraikitra amin'ny andraikiny amin'ny fanovana orinasa. Saika ny orinasa rehetra dia manome fiofanana ho an'ny mpitantana, fa ny ampahefatry ny orinasa ihany no mino fa tena miasa ny fiofanana. Ny orinasa tsara indrindra dia hampitombo ny fampiasam-bola amin'ny fampiofanana amin'ny fitantanana, mba hanomezana fanampiana sy fanampiana bebe kokoa ny mpiasa ao anatin'ny vanim-potoana fanovana, henoy ny fitakian'izy ireo ary hanome valin-tenin'izy ireo.

Fihetsika: Manorena ny kolontsain'ny vondrom-piarahamonina orinasa ary hampiroborobo ny fizarana fampahalalana

Taloha, ny orinasa dia nifantoka tamin'ny fitazonana ny fifandraisan'ny hierarchika sy ny fametrahana rohy mazava eo amin'ny asan'ny mpiasa sy ny valintenin'ny mpanjifa. Ankehitriny, ny mpiasa izay maniry ny teknolojia vaovao dia mametraka fifandraisana miasa tsara sy miara-miasa amin'ny Internet sy ivelany. Ny orinasam-barotra tsara indrindra dia ny fananganana vondrom-piarahamonina orinasa - ny fambolena symmiosis eo amin'ny mpiasa sy ny orinasa amin'ny ambaratonga rehetra.

Mandritra izany fotoana izany, ny angon-drakitra dia mampiseho fa ny mpitantana mahomby dia manan-danja kokoa noho ny haino aman-jery sosialy rehefa manorina vondron'olona orinasa. Ny iray amin'ireo toetoetra manan-danja indrindra amin'ireo mpitantana mahomby amin'ny toe-javatra ankehitriny dia ny fametrahana fifandraisana matoky ny mpiasany - anisan'izany ny fampiasana fitaovana ara-tsosialy vaovao ary manorina fahatsapana ny vondrom-piarahamonina orinasa. Ireo orinasa mahomby indrindra dia hangataka ny mpitantana mba hanangana vondrom-piarahamonina orinasa sy ny fahaiza-manao mba hahatratrarana io tanjona io - ireo fahaiza-manao ireo dia tsy misy ifandraisany na tsy mampiasa media sosialy vaovao.