Ny fifandraisana dia tsy asa "malefaka" fotsiny.

Ny fifandraisana dia afaka manatsara ny fahombiazan'ny orinasa ary mitondra ny fahombiazan'ny orinasa.Ahoana no ahafahantsika mametraka fifandraisana mahomby sy fitantanana fanovana?

Fondamentale: Fahatakarana ny kolontsaina sy ny fitondran-tena

Ny tanjon'ny fifandraisana mahomby sy ny fitantanana ny fanovana dia ny hampiroborobo ny fitondran-tena tsaran'ny mpiasa, fa raha tsy misy ny kolontsain'ny orinasa sy ny fahatsiarovan-tena amin'ny fitondran-tena ho fototra, dia mety hihena ny vintana amin'ny fahombiazan'ny orinasa.

Raha tsy azo entanina handray anjara sy hamaly tsara ny mpiasa, dia mety hahomby na dia ny paikadin'ny fandraharahana miavaka indrindra aza.Raha manolotra tolo-kevitra stratejika vaovao ny orinasa iray, ny mpiasa rehetra dia mila mazoto manao eritreritra vaovao ary mifampizara fomba fijery vaovao.Ny orinasa mahomby indrindra dia hanangana kolontsaina fandaminana mifanaraka amin'ny paikadin'ny orinasany.

Anisan'ny fanao mahazatra ny: manazava hoe iza avy ireo vondrona mpiasa sy ireo singa ara-kolontsaina ilaina hanohanana ny tanjona stratejika ataon'ny orinasa;fanasokajiana ny mpiasa ao amin'ny orinasa ary manazava izay mety hanosika ny fitondran-tenan'ny vondrona mpiasa samihafa mba hahafahan'izy ireo manampy ny orinasa hahatratra ny tanjony;Araka ny voalaza etsy ambony, Mamolavola fepetra momba ny asa sy valisoa ary fandrisihana ho an'ny vondrona mpiasa fototra tsirairay mifototra amin'ny tsingerin'ny fiainan'ny talenta.

Fondation: Manangana tolo-kevitry ny mpiasa mahasarika ary ampiharo izany

Ny Employee Value Proposition (EVP) dia ny "fifanarahana momba ny asa", izay ahitana ny lafiny rehetra amin'ny traikefan'ny mpiasa ao amin'ny fikambanana-anisan'izany tsy ny tombotsoan'ny mpiasa (traikefa momba ny asa, fahafahana ary valisoa), fa koa ny fiverenan'ny mpiasa andrasan'ny mpiasa. ny fikambanana (fahaiza-manao fototra ny mpiasa), ezaka mavitrika, fanatsarana ny tena, soatoavina sy fitondran-tena).

Ny orinasa mahomby dia manana fahombiazana miavaka amin'ny lafiny telo manaraka:

(1) Ny orinasa mahomby dia mianatra avy amin'ny fomba fizarana ny tsenan'ny mpanjifa, ary mizara ny mpiasa ho vondrona samihafa araka ny fahaizany na ny anjara asany, ary koa ny toetrany manokana sy ny toerana misy azy.Raha ampitahaina amin'ny orinasa tsy dia mahomby, ny orinasa avo lenta dia avo roa heny noho ny mandany fotoana amin'ny fahatakarana ny antony manosika ny vondrona mpiasa samihafa.

(2) Ny orinasa mahomby indrindra dia mamorona tolo-kevitry ny mpiasa samihafa mba hambolena ny kolontsaina sy ny fitondrantena takian'ny fikambanana mba hanatratrarana ny tanjony ara-stratejika.Ny orinasa mahomby indrindra dia avo telo heny noho ny mety hifantoka amin'ny fitondrantena mitondra ny fahombiazan'ny orinasa fa tsy hifantoka amin'ny vidin'ny tetikasa.

(3) Ny fahombiazan'ny mpitantana ao amin'ny fikambanana mahomby indrindra dia miavaka amin'ny fanatanterahana ny tolo-kevitry ny mpiasa.Ireo mpitantana ireo dia tsy hanazava ny “fepetran’ny asa” fotsiny amin’ny mpiasa, fa hanatanteraka ny fampanantenany (sary 1).Ny orinasa manana EVP ofisialy ary mamporisika ny mpitantana hampiasa tanteraka ny EVP dia handinika bebe kokoa ny mpitantana izay mampihatra ny EVP.

Paikady: manentana ny mpitantana hanatanteraka ny fitantanana ny fanovana mahomby

Tsy nahatratra ny tanjona napetraka ny ankamaroan'ny tetikasa fanovana orinasa.Ny 55% amin'ireo tetikasa fanovana ihany no nahomby tamin'ny dingana voalohany, ary ny ampahefatry ny tetikasa fanovana ihany no nahavita fahombiazana maharitra.

Ny mpitantana dia mety ho mpanentana amin'ny fanovana mahomby-ny tanjona dia ny manomana ny mpitantana amin'ny fanovana ary mitazona azy ireo ho tompon'andraikitra amin'ny anjara asany amin'ny fanovana orinasa.Saika ny orinasa rehetra dia manome fiofanana momba ny fahaiza-manao ho an'ny mpitantana, saingy ny ampahefatry ny orinasa ihany no mino fa tena mandaitra ireo fiofanana ireo.Ny orinasa tsara indrindra dia hampitombo ny fampiasam-bolany amin'ny fanofanana fitantanana, mba hahafahan'izy ireo manome fanohanana sy fanampiana bebe kokoa ny mpiasany mandritra ny vanim-potoanan'ny fanovana, mihaino ny fitakiany ary manome valiny hentitra sy mahery vaika.

Fitondran-tena: Amboary ny kolontsain'ny vondron'orinasa ary hampiroborobo ny fizarana vaovao

Taloha, ny orinasa dia nifantoka tamin'ny fitazonana ny fifandraisana ara-jeografika sy ny fametrahana rohy mazava eo amin'ny asan'ny mpiasa sy ny valin'ny mpanjifa.Ankehitriny, ireo mpiasa izay liana amin'ny teknolojia vaovao dia manorina fifandraisana miasa milamina kokoa sy miara-miasa amin'ny Internet sy ivelan'ny aterineto.Ny orinasa tsara indrindra dia manangana vondrom-piarahamonina orinasa-mamboly symbiose eo amin'ny mpiasa sy ny orinasa amin'ny ambaratonga rehetra.

Mandritra izany fotoana izany, ny angon-drakitra dia mampiseho fa ny mpitantana mahomby dia manan-danja kokoa noho ny media sosialy rehefa manangana vondron'orinasa.Ny iray amin'ireo toetra manan-danja indrindra amin'ny mpitantana mahomby amin'ny toe-javatra misy amin'izao fotoana izao dia ny fametrahana fifandraisana mahatoky amin'ny mpiasa ao aminy-anisan'izany ny fampiasana fitaovana sosialy vaovao sy ny fananganana fahatsapana fiaraha-monina.Ny orinasa mahomby indrindra dia hitaky mazava tsara ny mpitantana hanangana vondrom-piarahamonina orinasa sy hifehy ny fahaiza-manao hahatratrarana io tanjona io-ireo fahaiza-manao ireo dia tsy mifandray amin'ny fampiasana media sosialy vaovao na tsia.