Ben Chu

Saika ny rehetra dia te-hiasa mivantana amin'ny orinasa, avy amin'ny goavambe maro an'isa amin'ny mpivarotra kely, ho an'ny antony mahazatra: tapaho ny lehilahy antonony. Lasa paikady sy fifandirana mahazatra ho an'ny B2C izy ireo mba hanambarana ny tombony ho an'ireo mpifaninana aminy izay hatramin'izay niandohany. Ny maha-mpidradradradradradradra dia toa ny zavatra farany tianao ny hanaiky ny fifandraisan'ny orinasa.But momba izany: tianao ve ny hitsambikina Apple ary hividy ny "iPhone" mitovy amin'ny Foxconn (raha azo atao)? Probabaly tsy. Nahoana? Tsy lehilahy antonony ve i Apple? Inona no tsy mitovy?

Amin'ny famaritana ny teoria ny "M2C" (mpanamboatra ho an'ny mpanjifa), ny zava-drehetra eo anelanelan'ny mpanjifa sy ny orinasa iray dia heverina ho tsara indrindra amin'ny famerenam-bokatra ho azy ireo raha tsy manamboatra ny iPhone izy ireo. Mino sy manavao ny vokatra izy ireo, mampiasà teknolojia sy ny sisa. Ny vidiny dia ahitana ireo rehetra ireo angamba mety ho (ary azo inoana fa avo kokoa noho ny vidin'ny nentin-drazana + asa an-dalambe + overhead. Apple dia manampy ny sanda tokana tsy manam-paharoa amin'ny iPhone azonao, izay lavitra kokoa noho ny metaly sy elektroni sasanyC Birka Circuits. Ny fanampiana-manampy dia ny lakile hanamarinana ny "Middlean".

Raha mandeha amin'ny teoria 4p mahazatra 4p mahazatra isika, dia mazava fa mazava fa ny "laharana faha-3 na ny toerany" na ny fivarotana varotra dia ampahany amin'ny sandany. Misy ny vidiny sy ny lanjany hamela ny mpanjifa hahafantatra ny misy sy ny lanjan'ny vokatra. Izany no ataon'ireo bandy lahy. Ao amin'ny raharaham-barotra mahazatra mahazatra, dia manakarama izy ireo hanidy ny fifanarahana amin'ny alàlan'ny mety amin'ny zavatra ilainao. Moa ve ny mpivarotra orinasa no mpiondana? Tsia, angamba tsy hisy handinika izany. Na izany aza, rehefa mahazo ny vaomiera amin'ny fifanarahana ny varotra varotra dia avy amin'ny tombom-barotra izay nalaina avy amin'ny tombom-barotra na ny andaniny roa na ny ankolafy, nahoana no tsy heverinao fa "tsy ilaina" izy? Hankasitrahanao ny asa mafy ataon'ny lehilahy, ny fahalalany amin'ny lohahevitra sy ny tenany hamaha olana ho anao, ary ekenao tsara fa ny tsara kokoa dia manompo anao izy, fa ny orinasany dia tokony hamaly azy amin'ny asany tsara.

Ary mitohy ny tantara. Izao dia manao tsara ny lehilahy mpivarotra ka nanapa-kevitra ny hanomboka ny orinasany sy hiasa ho mpivarotra mahaleo tena izy. Ny zava-drehetra dia mijanona ho mitovy amin'ny mpanjifa, fa lasa middleman tena izy izao. Tsy manana vaomiera avy amin'ny lehibeny intsony izy. Fa kosa, nahasoa azy avy amin'ny vidiny ny vidin'ny orinasa sy ny mpanjifa. Moa ve ianao, amin'ny maha-mpanjifa anao, manomboka tsy mahatsiaro tena, na dia manome vidiny mitovy amin'ny vokatra mitovy ary mety ho serivisy tsara kokoa aza? Avelako amin'ny mpamaky ahy ity fanontaniana ity.

Eny, ny Middlemen dia maka endrika maro, ary tsy izy rehetra dia manimba. Back amin'ny raharaha ny ahy mialohaLahatsoratra ratsy, ilay lehilahy Japoney taloha dia tena nandray anjara tamin'ny fahombiazan'ny tetikasa. Fantany tsara ny fitakian'ny Cusomer farany. Afaka ho tafita velona isika raha tsy misy Azy, mazava ho azy. Na izany aza, ny fananana azy eo afovoany dia mamonjy angovo sy loza be dia be. Toy izany koa ho an'ny mpanjifa farany, izay nanana traikefa kely indrindra niasa tamin'ny mpamatsy avy any Sina. Nasehony ny lanjany tamintsika sy ny fanajantsika, ary ny tombony azo koa.

Inona no atao hoe manalavitra ny tantara? Tsara ny middleman? Tsia, fa tsy ny tiako tenenina. Fa kosa, tsy tokony hanolo-tena aho fa tsy manontany raha ny mpamatsy anao na tsia, dia manontany ny lanjany. Ny ataony, ny fomba hahazoana valisoa, ny fahaizany sy ny fandraisany anjara ary ny sisa. Amin'ny maha-matihanina matihanina ahy, afaka miara-mipetraka amin'ny middleman aho, fa ataovy azo antoka fa miasa mafy izy mba hahazoana ny toerany. Ny fitazonana ny MiddleMan tsara dia safidy maranitra kokoa fa tsy manana mpiasan'ny mpikatroka incapable.